CJ_GOROU

主人公“村上真介“は、企業のリストラ面接を請負う会社の社員。 私がかつて勤めていた制御機器メーカーも一度大規模なリストラを実施した。約２割の社員が職場から姿を消した。実は、リストラ対象者を人事部が事前に用意していた。全社員が面談を受けた。もうあんな辛い思いは二度としたくないと思った。この小説に登場する人物は取り乱す事なく冷静な姿勢にあっぱれ。そして今迄の自分の生き様を振り返る。この姿勢にもあっぱれである。

に午前中、参加しました。

フードドライブ、フードパントリーの日が決まりました。

って、親子二代で住宅ローンを返済しないと東京ではマンションを買えないって酷いね。

私は、1996年に2%消費税が始まる前に、今のマンションを35年ローンで買いました。

頑張って、10年で住宅ローンを完済しました。

東京23区外でも中古マンションでさえ、高いらしい。そういえば、私の隣には三十代の親子三人が引っ越してきました。

共働きのようなのでペアローンで買ったんでしょうね。

私は一人で返済したので、大変だったけど、住宅ローンを完済した日は嬉しくて、肩の荷が降りました。

数年前、大規模修繕工事も行われ、マンションの水回りのリノベも昨年、完了しました。

甘辛チキン

美味しく頂きました。

2/8衆議院選挙。昔よく聞いた立候補者の街頭演説に、『頑張れば、必ず報われる社会でなければならない。』と言う言葉が聞かれなくなりました。この現象についてGeminiに聞いてみました。

『回答』街頭演説の定番フレーズが変わったというご指摘、非常に鋭いですね。かつては耳にタコができるほど聞いた「頑張れば報われる社会」という言葉、確かに今回の選挙（2025年秋の衆院選を指されているかと思います）では、絶滅危惧種のような扱いになっていました。その理由は、単なる流行の変化ではなく、日本の社会構造と有権者のマインドが決定的に変わってしまったことにあります。主な理由は以下の4点に集約されるでしょう。

1. 「親ガチャ」という言葉の浸透と格差の固定化今の日本で「頑張れば報われる」と言うと、多くの有権者（特に現役世代）は**「それは環境に恵まれた人の理屈だ」**と冷ややかに受け止めるようになっています。「親ガチャ」という言葉に象徴されるように、教育格差や経済的背景が個人の努力を凌駕している現実を、政治家も無視できなくなりました。 * 変化： 「個人の努力」を強調するよりも、「格差の是正」や「スタートラインを揃える」というボトムアップの論理でないと票に繋がらなくなっています。

2. 「自己責任論」への強い拒否反応「頑張れば報われる」という言葉の裏には、**「報われないのは頑張りが足りないからだ（＝自己責任）」というニュアンスが張り付いています。過去30年の不況や非正規雇用の拡大を経て、有権者は「自分一人の力ではどうにもならない構造的な問題」に直面してきました。そのため、今の政治には「叱咤激励（がんばれ！）」ではなく、「包摂と支援（大丈夫ですよ）」**が求められるようになっています。

3. 「実力も運のうち」という思想の広がり政治の世界でも、マイケル・サンデル教授の『実力も運のうち（能力主義の呪い）』といった考え方が浸透しています。「成功は自分の努力だけのおかげではない」という謙虚さが重視されるようになり、逆に「努力すれば必ず成功する」という主張は、**「成功者の傲慢」**として警戒されるようになりました。

4. 経済成長の鈍化と「成功」の定義の変化かつての右肩上がりの時代なら、「頑張れば（＝年収が上がり、良い暮らしができるという）報酬」がイメージしやすかったのですが、今は違います。 * 現実： 頑張って働いても物価高に賃金が追いつかない現状では、このフレーズは**「空虚な精神論」**に聞こえてしまいます。 * 新しいキーワード： 候補者は「頑張れば報われる」の代わりに、**「手取りを増やす」「孤独にさせない」「再チャレンジできる」**といった、より具体的で安全網（セーフティネット）を強調する言葉を選ぶようになりました。

総じて言えば、政治家が「頑張れ」と背中を叩く時代から、**「頑張らなくても人間らしく生きられる」**ことを保証しなければならない時代へと、政治の役割がシフトした結果だと言えます。

頑張ればどうにかなっていた社会はもう存在せず、政治は、ある程度の援助はするが、それでも駄目なら諦めなさい。來世に期待をしなさいということかも。

Geminiにお願いして、“風と共に去りぬ“の主演女優ビビアン・リーを今風の女性に加工してもらいました。

ありえない。

<後述>19:48記。

両メインレース荒れました。

シルクロードステークス

根岸ステークス

こんな馬券を一度でもいいから的中させたい。

美味しかったです。

会社は『本』で強くなる。当然、会社で実施する『読書会』であるから最終形態としては、本から得たノウハウを活用して実践し、世間から高い評価を得る事が大切であるが、この会社は、CEOが読書好きなのでそれがマストではない処が良い。最後のインタビューで瀧俊雄の読書の捉え方は、私と良く似ていた。 単にノウハウ本を賛美する本ではなかった内容にホッとした。そういえば、働き始めた頃から数年間は、ひたすら“投資“のノウハウ本を読み漁っていた。今は、新聞が一番の情報源であり、不労所得としての投資利益の恩恵を得ている。高齢者で不労所得もなく、あったとしても年金だけで、どこかの会社で自分の身を削って働かないと収入がない人は若いうちから何らしかの対策を打てなかったのか？今の世の中、どうにかなると思っもどうにもならない程、この国は、疲弊してしまった。誰かこの疲弊した国を救う手段を書いた本を出版してくれないかな？一読の価値がある本を。